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黨旗領航·活力城控︱先創市政公司:黨建引領帶著項目“跑”起來

初夏五月,生機盎然。走進荊門綠色生態科技產業城園區市政配套工程項目施工現場,機械轟鳴、人聲鼎沸,處處一派熱火朝天的大干場景。這生機,源于上級黨委正確領導帶來的活力,也源于湖北先創市政黨委創新黨建工作方法,促進黨建工作與項目建設工作深度融合。

生態城市政工程項目包含鱷魚東路(深圳大道-鳳袁路)、荊楚大道(深圳大道-鳳袁路)、荊楚中路、荊楚二路、鳳凰北路、鳳凰中路等六條道路,道路全長約1.4萬米,概算總投資14.96億元。自項目啟動以來,先創市政黨委同步成立了項目臨時黨支部,以黨建引領促項目、黨員先鋒做表率、幫帶融合強隊伍、技術攻堅創精品為載體,著力把項目黨組織打造成攻堅克難、干事創業的堅強戰斗堡壘,引導黨員在項目建設一線當先鋒、作表率,推動黨建工作與施工生產環環相扣、相得益彰。

深化黨建引領,把準項目高質量建設之舵

為全面提升黨建工作質量,先創黨委整合項目各方黨建力量,建立以項目臨時支部為中心,所屬四個基層支部齊發力、各施其責的“1+4”項目黨建工作模式,先創機關黨支部啟動黨組織服務機制,在項目上組織開展技術指導、黨建宣教、慰問服務等活動;機械化施工分公司黨支部在項目上成立黨員突擊隊,主動承擔“急、難、險、重”工作任務,為項目建設提供堅強保障;安捷公司黨支部和工程一處振發公司黨支部在項目關鍵崗位設立黨員示范崗,發揮了黨員的骨干作用、紐帶作用和模范帶頭作用。

創新工程管理,夯實高質量建設之基

項目臨時支部堅持將創新工程管理作為項目黨建引領的重要內容,在項目實施過程中科學推行“7S”標準化現場管理,引進“PDCA”循環管理理念,筑牢安全生產“底線”。深入推行“三亮三檢”項目管理機制,即通過施工藍圖、可視化標牌等亮明項目建設標準;施工區域、工程量目錄清單等亮明項目建設任務;半成品、成品工程驗收等亮明項目建設成果;以定期對比安全、質量、進度的建設結果為導向,嚴格落實項目自察自糾,監理單位專察專檢,建設單位隨機抽檢的“三檢體系”,實現零安全質量事故,確保建設進度不滯后。

強化人才培育,匯聚高質量建設之智

在強化技術人才培訓方面,項目臨時支部實施傳幫帶制度,組建老黨員帶青年職工的“師徒幫帶小組”,將施工管理、實踐經驗、技能操作等內容作為幫學課程,以開展“五帶”(即帶思想、帶學習、帶作風、帶技能、帶業績)活動,將青年職工培養成為技術骨干,提升項目管理水平。選拔思想作風過硬、職業道德優良、業務技能精湛、工作成績突出的黨員技術骨干和年輕業務能手組建技術研發小組,積極開展施工作業課題攻堅、施工技術專利研發、代表工程評優創杯等工作,15項實用新型專利技術和1項發明專利獲國家產權局通過,3項活動成果獲得省市政工程建設優秀質量管理小組三等獎。

踐行廉潔高效,筑牢高質量建設之堤

項目臨時支部始終堅持廉潔教育“緊箍咒”不松懈,以推進清廉國企建設和清廉項目建設為抓手,定期開展廉政宣講進工地、廉政談話、述廉諾廉等活動,將廉政建設思想滲透到項目建設的各個環節;在項目工地醒目位置設立“廉政公示牌”,公布項目情況、工程工期、廉政守則及舉報電話,廣泛接受社會監督;結合黨史學習教育、主題黨日活動,常態化開展廉政教育,緊盯關鍵環節,對重點部門、重點崗位進行提醒式談話,做到常敲邊鼓、警鐘長鳴,筑牢全體項目人員“戒心”思想防線。精梳項目廉潔風險,全面查找廉潔風險點,評定風險等級,針對性建立防控措施,營造風清氣正的項目建設管理氛圍。

項目臨時黨支部與項目建設同頻共振,目標同向,工作同調,相互促進,共同發展。截止目前,生態科技城園區市政工程配套項目建設已進入最后收尾階段,已完成路基土石方34萬立方米,雨污水管道4.25萬米,給水管道2萬米,綜合管群4.3萬米,道路施工25.9萬平米,人行道5.58萬平米,道路綠化5.7萬平米,累計完成工程產值5.4億元。(文:易容羽)


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