近期，城控集團開(kāi)展的參股企業(yè)審計整改工作取得有效進(jìn)展，在提升企業(yè)治理水平、強化內部控制、保障股東權益等方面邁出了堅實(shí)的步伐。5家投資企業(yè)積極響應審計整改要求，并根據自身實(shí)際情況制定了詳細的整改措施，明確整改時(shí)限，逐一壓實(shí)責任，充分彰顯了各企業(yè)對審計問(wèn)題的重視和堅決整改的決心。通過(guò)此次審計整改不僅有效解決了參股企業(yè)當前存在的問(wèn)題，更在企業(yè)內部形成了規范管理、依法經(jīng)營(yíng)的良好氛圍，為企業(yè)持續健康發(fā)展積蓄了新動(dòng)力。

　　完善治理結構，提高決策能力。在公司治理層面，5家公司進(jìn)一步完善了公司治理結構，明確了各層級的職責權限，加強了董事會(huì )、監事會(huì )的監督職能，提高了決策的科學(xué)性與民主性。楚中科技公司借助此次審計契機，召開(kāi)專(zhuān)題股東會(huì )議，明確了外派財務(wù)總監的職責與義務(wù)，為外派人員有效履行監督職能筑牢根基，使其能更精準地掌握企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，從而更好的服務(wù)于公司的長(cháng)遠發(fā)展目標。

　　強化內控管理，確保合規經(jīng)營(yíng)。在合規管理方面，5家公司共制定完善8項制度，從優(yōu)化財務(wù)流程、采購程序、合同管理等方面，構建了完善的合規管理體系，同時(shí)加強了對員工的合規培訓與教育，確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)完全符合法律規范，有效避免了因違規行為帶來(lái)的潛在法律風(fēng)險。

　　優(yōu)化運營(yíng)流程，提升盈利水平。在運營(yíng)管理領(lǐng)域，飛池公司對內部運營(yíng)流程進(jìn)行了深度優(yōu)化，成立了原材料采購工作領(lǐng)導小組并組建銷(xiāo)售專(zhuān)班，細化了采購與銷(xiāo)售的管理流程，大大提高了運營(yíng)效率和市場(chǎng)響應速度。產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng)占有率持續增加，單位生產(chǎn)成本明顯降低，盈利能力不斷增強。

　　審計整改工作是一項長(cháng)期任務(wù)，城控集團注重加強審計成果運用，聚焦完善治理結構和內部控制體系建設，建立監督和激勵機制，加強合規管理和風(fēng)險防控，確保國有資本安全，為國有資本投資創(chuàng )造更大價(jià)值。（文：楊桂林）